ทำไมลูกน้องลาออกบ่อย ?

ทำไมลูกน้องลาออกบ่อย ?

แก้ปัญหาลาออกให้เจอ ทำไมลูกน้องลาออกบ่อย
เคยส่งไหมครับว่าทำไมพนักงานที่เข้ามาใหม่ ไม่ค่อยจะมีใครอยู่ได้ถึง สามปี สี่ปี พอครบปีก็พากันลาออกหมด บางคนนี่ยังไม่ถึงปีด้วยซ้ำเลย…. พยายามจะแก้ปัญหาก็เเล้ว เเต่ก็ดูเหมือนยังไม่ถูกจุด

1. บริษัทจ่ายค่าจ้างน้อยไปหรือไม่

ลองสำรวจดูว่าค่าจ้างที่เราจ่ายให้กับลูกจ้างนั้นเหมาะสมกับเนื้องานหรือไม่ บางทีที่พวกเขาอาจจะออกกันเพราะความรู้สึกว่า ค่าตอบเเทนที่ได้รับไม่คุ้มค่ากับปริมาณเนื้องานที่ต้องรับผิดชอบ


2. นโยบายของบริษัท สร้างความอึดอัดให้พนักงานหรือเปล่า

หลายๆครั้งนโยบาย กฏระเบียบข้อบังคับต่างๆของบริษัท อาจจะสร้างความอึดอัดให้พนักงาน ทำให้บรรยกาศในการทำงานไม่มีความสุข และทำให้พนักงานไม่มีความเป็นตัวของตัวเอง


3. สิทธิสวัสดิการของบริษัทเราดีเท่าคู่แข่งอื่นๆในตลาดเเล้วหรือยัง

หากค่าจ้างน้อย งั้นสวัสดิการล่ะ? สวัสดิการพื้นฐานของบริษัทเราดีเท่าคู่เเข่งไหม หรือเราให้สวัสดิการพื้นฐานครบถ้วนหรือเปล่า บางทีบริษัทที่ลูกน้องย้ายไปทำงานอาจจะจ่ายค่าจ้างให้น้อยกว่า เเต่มีสวัสดิการที่โดนใจกว่าก็ได้นะ


4. โอกาสเติบโตของพนักงานมีมากน้อยเพียงใด

มีการวาง Career Path ในตำแหน่งงานให้พนักงานหรือเปล่า นอกจากเรื่องขึ้นเงินเดือนก็คือการเติบโตในหน้าที่การงาน หากทำงานไปโดยมองไม่เห็นถึงความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ย่อมต้องอยากย้ายออกเป็นธรรมดา เพื่อมองหาที่ที่จะสามารถเติบโตได้มากกว่า


5. สภาพแวดล้อมที่ทำงาน เหมาะสมกับพนักงานหรือเปล่า

งานบางอย่างก็จำเป็นต้องอาศัยบรรยกาศที่ผ่อนคลายเพื่อการทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น และเกิดความคิดสร้างสรรค์ได้ง่าย ดังนั้นควรสร้างบรรยกาศที่เหมาะสมกับการทำงานให้กับพนักงานด้วย


6. หัวหน้าหรือผู้บังคับบัญชาปฏิบัติตนอย่างไรกับลูกน้อง 

1 ในสาเหตุของปัญหาการลาออกส่วนมากเกิดจากการที่หัวหน้าใช้อารมณ์เป็นใหญ่ ไม่ฟังเหตุผล หรือถนัดเเต่ใช้อำนาจโดยไม่สนใจใคร ทำให้ลูกน้อง หรือผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาเกิดความไม่สบายใจ ดังนั้นบางครั้ง HR ก็ต้องมองย้อนกลับไปที่ผู้บังคับบัญชา บางทีสาเหตุที่เสียคนเก่งๆไป ทั้งๆที่จ่ายค่าตอบเเทนอย่างงาม และสวัสดิการที่ดีเยี่ยม บรรยกาศในการทำงานก็เอื้ออำนวยสุดๆ เเถมยังปรับตำแหน่งขึ้นเงินเดือนให้ทุกปี เเต่คนก็ยังพากันออก บางทีอาจจะมาจากปัญหาที่มาจากเพื่อนร่วมงานที่สร้างปัญหาหรือเปล่า? อาทิ หัวหน้างานเป็นต้น...

การเเก้ไขปัญหาโดยการพูดคุย (อย่างไม่เป็นทางการ) ถามหาสาเหตุการลาออกก็เป็นอีกทางเลือกหนึ่งที่ช่วยให้เราเข้าใจปัญหาและมองเห็นถึงสาเหตุของการลาออกที่เเท้จริงได้ ดังนั้นหากมีเวลาลองหาเวลาชวนพนักงานไปพูดคุยปรับทุกข์ ถามไถ่ถึงงานและความรู้สึกที่มีต่องานที่กำลังทำอยู่ก็เป็นอีกทางที่ช่วยให้เข้าถึงปัญหาได้

ที่มา : www.jobsugoi.com

 2360
ผู้เข้าชม
ทำเว็บธุรกิจ ทําเว็บขายของ ออกแบบเว็บไซต์ เว็บไซต์สำเร็จรูป SoGoodWeb

HR Articles

โลกธุรกิจหนีไม่พ้น "ความเสี่ยง" ไม่มากก็น้อย ยิ่งยุคปัจจุบันยิ่งมีความเสี่ยงสูงขึ้นมาก เพราะการแข่งขันเข้มข้นมากขึ้นตั้งแต่ธุรกิจไร้พรมแดน ความสำเร็จแต่ละชิ้นนับวันแต่จะทำได้ยากขึ้นเรื่อยๆ แต่อย่างไรก็ตามเราในฐานะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ ก็ต้องพยายามฟันฝ่าอุปสรรคของความลำบากนั้นไปบรรลุจุดหมายให้ได้มากที่สุด เท่าที่จะทำได้
1564 ผู้เข้าชม
ในแต่ละปี หน่วยสันติภาพสหรัฐอเมริกา จัดอันดับรัฐโลกตามระดับความมั่นคงทางเศรษฐกิจและการเมือง และยิ่งตัวเลขยิ่งต่ำเท่าไหร่ก็ยิ่งถือว่าประเทศมีเสถียรภาพมากขึ้นเท่านั้น
2023 ผู้เข้าชม
หากคุณมีลูกเล็กๆ หรือเคยมีประสบการณ์กับการเลี้ยงเด็ก จะพบว่าเด็กเล็กๆ ที่ยังไม่สามารถพูดได้ ก็ต้องการการสื่อสาร พูดคุยเหมือนกัน จริงๆ แล้ว คนเราเกิดมาต้องการการสื่อสารทันทีที่คลอดเลยด้วยซ้ำ ดูได้จาก หากเด็กที่คลอดออกมาแล้วไม่ร้อง หมอจะตีหรือทำทุกวิธีที่ให้เด็กร้องเพื่อปอดจะได้เริ่มทำงาน พอโตขึ้นมาหน่อยก็เริ่มพูดเพื่อสื่อสารให้คนรอบข้างเข้าใจ
2725 ผู้เข้าชม
สำหรับเจ้าของธุรกิจที่มีการจดทะเบียนเข้าอยู่ในรูปบริษัทแล้ว เมื่อมีรายจ่ายต่างๆ ที่เจ้าของธุรกิจจำเป็นต้องว่าจ้างให้ทำของหรือใช้บริการ ยกตัวอย่าง จ้างฟรีแลนซ์ (บุคคลทั่วไป) ให้ทำเว็บไซต์ ออกแบบกราฟิก จ้างช่างมาซ่อมแอร์ หรือการว่าจ้างบริษัทต่างๆ เช่น บริษัทบัญชี บริษัทออกแบบโฆษณา หรือค่าบริการที่จำเป็นต่างๆ เช่น ค่าอินเทอร์เน็ต ค่าประกันภัยสินค้า ค่าประกันขนส่ง ค่าเช่าออฟฟิศ ฯลฯ รายจ่ายเหล่านี้ ในฐานะเจ้าของธุรกิจซึ่งเป็นผู้ว่าจ้างจะมีหน้าที่ต้องหัก ณ ที่จ่าย ของเงินค่าจ้างของผู้ให้บริการออกมาด้วย โดยที่เงินนี้จะไม่ใช่เงินของเรา แต่เป็นเงินที่ต้องนำส่งกรมสรรพากร
6477 ผู้เข้าชม
Get started for free today. DEMO FREE 60 DAYS
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์