ทำไมลูกน้องลาออกบ่อย ?

ทำไมลูกน้องลาออกบ่อย ?

แก้ปัญหาลาออกให้เจอ ทำไมลูกน้องลาออกบ่อย
เคยส่งไหมครับว่าทำไมพนักงานที่เข้ามาใหม่ ไม่ค่อยจะมีใครอยู่ได้ถึง สามปี สี่ปี พอครบปีก็พากันลาออกหมด บางคนนี่ยังไม่ถึงปีด้วยซ้ำเลย…. พยายามจะแก้ปัญหาก็เเล้ว เเต่ก็ดูเหมือนยังไม่ถูกจุด

1. บริษัทจ่ายค่าจ้างน้อยไปหรือไม่

ลองสำรวจดูว่าค่าจ้างที่เราจ่ายให้กับลูกจ้างนั้นเหมาะสมกับเนื้องานหรือไม่ บางทีที่พวกเขาอาจจะออกกันเพราะความรู้สึกว่า ค่าตอบเเทนที่ได้รับไม่คุ้มค่ากับปริมาณเนื้องานที่ต้องรับผิดชอบ


2. นโยบายของบริษัท สร้างความอึดอัดให้พนักงานหรือเปล่า

หลายๆครั้งนโยบาย กฏระเบียบข้อบังคับต่างๆของบริษัท อาจจะสร้างความอึดอัดให้พนักงาน ทำให้บรรยกาศในการทำงานไม่มีความสุข และทำให้พนักงานไม่มีความเป็นตัวของตัวเอง


3. สิทธิสวัสดิการของบริษัทเราดีเท่าคู่แข่งอื่นๆในตลาดเเล้วหรือยัง

หากค่าจ้างน้อย งั้นสวัสดิการล่ะ? สวัสดิการพื้นฐานของบริษัทเราดีเท่าคู่เเข่งไหม หรือเราให้สวัสดิการพื้นฐานครบถ้วนหรือเปล่า บางทีบริษัทที่ลูกน้องย้ายไปทำงานอาจจะจ่ายค่าจ้างให้น้อยกว่า เเต่มีสวัสดิการที่โดนใจกว่าก็ได้นะ


4. โอกาสเติบโตของพนักงานมีมากน้อยเพียงใด

มีการวาง Career Path ในตำแหน่งงานให้พนักงานหรือเปล่า นอกจากเรื่องขึ้นเงินเดือนก็คือการเติบโตในหน้าที่การงาน หากทำงานไปโดยมองไม่เห็นถึงความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน ย่อมต้องอยากย้ายออกเป็นธรรมดา เพื่อมองหาที่ที่จะสามารถเติบโตได้มากกว่า


5. สภาพแวดล้อมที่ทำงาน เหมาะสมกับพนักงานหรือเปล่า

งานบางอย่างก็จำเป็นต้องอาศัยบรรยกาศที่ผ่อนคลายเพื่อการทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น และเกิดความคิดสร้างสรรค์ได้ง่าย ดังนั้นควรสร้างบรรยกาศที่เหมาะสมกับการทำงานให้กับพนักงานด้วย


6. หัวหน้าหรือผู้บังคับบัญชาปฏิบัติตนอย่างไรกับลูกน้อง 

1 ในสาเหตุของปัญหาการลาออกส่วนมากเกิดจากการที่หัวหน้าใช้อารมณ์เป็นใหญ่ ไม่ฟังเหตุผล หรือถนัดเเต่ใช้อำนาจโดยไม่สนใจใคร ทำให้ลูกน้อง หรือผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาเกิดความไม่สบายใจ ดังนั้นบางครั้ง HR ก็ต้องมองย้อนกลับไปที่ผู้บังคับบัญชา บางทีสาเหตุที่เสียคนเก่งๆไป ทั้งๆที่จ่ายค่าตอบเเทนอย่างงาม และสวัสดิการที่ดีเยี่ยม บรรยกาศในการทำงานก็เอื้ออำนวยสุดๆ เเถมยังปรับตำแหน่งขึ้นเงินเดือนให้ทุกปี เเต่คนก็ยังพากันออก บางทีอาจจะมาจากปัญหาที่มาจากเพื่อนร่วมงานที่สร้างปัญหาหรือเปล่า? อาทิ หัวหน้างานเป็นต้น...

การเเก้ไขปัญหาโดยการพูดคุย (อย่างไม่เป็นทางการ) ถามหาสาเหตุการลาออกก็เป็นอีกทางเลือกหนึ่งที่ช่วยให้เราเข้าใจปัญหาและมองเห็นถึงสาเหตุของการลาออกที่เเท้จริงได้ ดังนั้นหากมีเวลาลองหาเวลาชวนพนักงานไปพูดคุยปรับทุกข์ ถามไถ่ถึงงานและความรู้สึกที่มีต่องานที่กำลังทำอยู่ก็เป็นอีกทางที่ช่วยให้เข้าถึงปัญหาได้

ที่มา : www.jobsugoi.com

 2160
ผู้เข้าชม
ทำเว็บธุรกิจ ทําเว็บขายของ ออกแบบเว็บไซต์ เว็บไซต์สำเร็จรูป SoGoodWeb

HR Articles

Elon Musk ชายมาดธุรกิจผู้มีฉากหลังเป็นวิศวะกรแสนปราดเปรื่องที่ ณ 2020 นี้คงไม่ต้องกล่าวว่าเขาคือใคร เพราะแค่พูดชื่อบริษัทอวกาศ SpaceX กับรถไฟฟ้าพลังงานสะอาด Tesla แทบทุกคนก็ต้องร้องอ๋อ
3680 ผู้เข้าชม
อย่างที่ทราบกันว่าเอกสารทางราชการนั้นมีมากมาย สำหรับ HR มือใหม่อาจจะงงๆ ว่าชื่อย่อของเอกสารเหล่านั้นมันคือเอกสารอะไรกันนะ วันนี้แอดมินจะมาแนะนำเอกสาร 3 ตัวหลักๆด้วยกัน ได้แก่ ภ.ง.ด.1, ภ.พ.20 และ 50 ทวิ ว่าคืออะไรนะคะ
13361 ผู้เข้าชม
องค์กรที่ก้าวหน้าอย่างยอดเยี่ยมนั้นมักจะมีผู้นำที่ดีเป็นหัวเรือองค์กรเสมอ ตลอดจนใส่ใจในผู้นำระดับล่างๆ ลงมาที่เปี่ยมไปด้วยศักยภาพในการบริหารงานและบริหารคนได้อย่างดีเยี่ยมไปพร้อมๆ กัน ผู้นำในยุคเก่านั้นอาจต้องเชี่ยวชาญในการใช้อำนาจสั่งการ บริหารคนให้อยู่ในระบบระเบียบ
1095 ผู้เข้าชม
HR คือส่วนงานแรกขององค์กรที่ต้องเจอกับคลื่น Digital Disruption ส่งผลให้หลายองค์กรหันมามุ่ง Transform สู่ Digital HR เปิดเทรนด์ประเทศไทยและทั่วโลก พบคนส่วนใหญ่หันหน้าสู่อาชีพฟรีแลนซ์มากกว่าทำงานประจำ
1486 ผู้เข้าชม
Get started for free today. DEMO FREE 60 DAYS
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์