ขั้นตอนการสร้างรอบการประเมิน
เป็นการกำหนดรูปแบบการประเมินแต่ละปีที่หน้าจอบันทึกแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน โดยสามารถระบุ % การประเมินผลสัมฤทธิ์ (KPI) และการประเมินสมรรถนะ (Competency)
จะเลือกทั้ง 2 แบบประเมิน หรือว่าเลือกแบบประเมินอย่างใดอย่างหนึ่งก็ได้ ซึ่งน้ำหนักรวมกันแล้วต้องเท่ากับ 100% นอกจากกำหนด % ของแต่ละแบบประเมินของพนักงานแต่ละระดับแล้ว ยังสามารถระบุจำนวนรอบที่จะใช้ว่าจะประเมินในแต่ละปี จำนวนกี่รอบประเมินได้ เช่น
โดยมีการประเมินทั้งหมด 2 รอบต่อปี
Tab General
ตัวอย่าง : ระดับ Director ประเมินสมรรถนะ (Competency) 100%
ตัวอย่าง : ระดับ Manager ประเมินผลสัมฤทธิ์ (KPI) 40% ประเมินสมรรถนะ (Competency) 60%
ตัวอย่าง : ระดับ Operation ประเมินผลสัมฤทธิ์ (KPI) 70% ประเมินสมรรถนะ (Competency) 30%
หมายเหตุ ระดับคะแนนผลการปฏิบัติงาน อ้างอิงการ “กำหนดระดับคะแนนผลการปฏิบัติงาน”
Tab Appraisal
ตัวอย่าง : รอบการประเมินที่ต้องการกำหนดทั้งหมด 2 รอบต่อปี
โดยให้เลือกช่วงเวลาของแบบประเมินการปฏิบัติงานซึ่งจะมีให้เลือกได้ 4 แบบคือ
เมื่อเลือกช่วงเวลาของแบบประเมินเรียบร้อยแล้ว Click 
เพื่อให้ระบบสร้างรอบการประเมิน จากนั้นให้ระบุช่วงเวลาการประเมินผลตามการเลือกช่วงเวลาของแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
เมื่อกรอกข้อมูลเรียบร้อยแล้ว ให้บันทึกการตั้งค่า โดย Click 
หรือ
บันทึกแล้วเปิดเอกสารใหม่
บันทึกแล้วเปิดเอกสารใหม่ โดยคัดลอกข้อมูลจากหน้าเดิมไปใช้งาน
บันทึกแล้วปิดเอกสารกลับไปที่หน้า List